Mi-am dat seama ca in industria green, in industria csr-ului se pune tot mai mult accent pe schimbarea atitudinilor prin online, cu tot ceea ce include: promovarea unui proiect de Responsabilitate, articole despre temele majore ale domeniului “Green” s.a.m.d. Oare in aceasta consta inovatia in aria Green?

Ce inseamna “sustenabilitate digitala”?

Este prima intrebare pe care si eu mi-am pus-o. “Sustenabilitatea digitala” este un concept inovator, care le permite companiilor sa faca exact asta. Consta in a facilita comunicarea si interactiunea dintre branduri si consumatori, prin introducerea in conversatia lor online teme de natura ecologica, sociala sau economica, deci teme ale sustenabilitatii care devin atat mai accesibile, cat si mai normale in ochii publicului.

La ora actuala putem vorbi de aparitia a 4 mega-tendinte, care au rezultat din convergenta intre sustenabilitate si comunicarea digitala, descries cu lux de amanunte de catre Fondatoarea agentiei Clownfish, specializata in comunicarea de CSR, Diana Verde Nieto.

1. Notorietatea

Platformele digitale sunt tot mai folosite pentru crearea“bisericutelor de fani” in randul unor teme, subiecte care sa staraneasca curiozitatea si interesul. Specialistii in comunicare si-au dat pot folosi asta pentru ca mesajul lor sa ajunga mai departe decat oricand altcandva.
Un exemplu recent este filmul viral al organizatiei Greenpeace, in care aceasta ataca Nestle pentru metodele sale de a obtine ulei de palmier. Rezultatele: aproximativ 1,5 milioane de vizualizari ale spotului anti Kit Kat, peste 200.000 de emailuri trimise si nenumarate comentarii pe Facebook.

2. Personalizarea

O nota de originitalite chiar si in industria digitala si a sustenabilitatii digitale, poate face minuni, ca in oricare alt domeniu si industria. Consumator, prin forma digitala, primeste o incredibila putere de din partea brandului care a dus si la o crestere a individualizarii informatiei, a interactiunii si a implicarii. Astfel nota personala a companiei si brandului este identificata in comportamentul si mentalitatea consumatorului.

3. Trasabilitatea (care se refera, explica Diana Verde Nieto, la capacitatea de a inregistra si de a regasi istoricul unui produs/serviciu)

Trasabilitatea digitala accentueaza transparent. Este cat de cat logic. Dar cat de obisnuit pare cand vorbim de companii si brandurilor pe care le detin. Afla ca branduri care fac pionierat folosesc deja trasabilitatea digitala in acest scop. Exemplul dat de Diana Verde Nieto explica tot: sistemul de etichetare organica al Dole le permite consumatorilor, prin intermediul unui cod unic, sa afle istoricul fiecarui fruct, de la ferma in care a fost cultivat, pana la magazinul de unde a fost cumparat.

4. Un nou rol al consumatorului existent si un nou consummator

In toate aceste tendinte este integrat o noua atributie a consumatorului. Acesta are acum puterea sa treaca dincolo de proteste, mesaje negative s.a.m.d. Incepe sa defineasca, sa modeleze sis a intelege comportamentul brandurilor.
Exemplul clar: Branduri precum Pepsi sau Pampers au folosit puterea unui fenomen precum cel de crowd-sourcing, pentru a declansa potentialul creativ al publicului lor, oferindu-i posibilitatea de a-si indeplini aspiratiile, fie ajutand o cauza, fie in beneficiul propriu.

Traim intr-o lume pe muchie de cutit. Nu ar trebui sa ne mire nimic din ceea ce apare nou pe piata sau in diverse industrii. Inovatia se cere, a devenit un “must have”, nu doar un “nice to have”. La fel si in domeniul Green si al sustenabilitatii, care joaca un rol principal in a le permite consumatorilor sa se implice in relatii mai solide fata de companii si branduri. Impreuna cu ei, marketerii trebuie sa creeze ceva pe termen lung. Ramane sa definiti voi acel “ceva”.

Intreaga luna august, Dental TV – singura televiziune online dedicată sănătății orale, alaturi de compania Houston NPA, desfasoara campania pentru informarea și educarea tinerilor “Zâmbește fără mască – importanța igienei orale”, care se va derula în fiecare vineri și sâmbătă, în cluburile Jezoo și Crush din stațiunea Mamaia.

Despre campanie
Campania urmărește îmbunătățirea cunoștințelor, atitudinilor și comportamentelor tinerilor în ceea ce privește igiena dentară și dieta alimentară adecvată pentru prevenirea afecțiunilor orale.
Demersul se bucură de susținerea vedetei de televiziune Carmen Brumă, promotoarea unui stil de viață sănătos.
„Este important să ai un zâmbet frumos, să ai dinți drepți și curați, bine întreținuți, dar dincolo de componenta estetică trebuie să ne gândim la partea legată de sănătate. În primul rând mănânc corect, sănătos, pentru că de aici pornește o parte din sănătatea dentară, mă spăl de dinți cu regularitate, folosesc ața dentară, apa de gură și merg la un control medical o dată la șase luni”, a declarat Carmen Brumă, imaginea campaniei “Zâmbește fără mască – importanța igienei orale”.

Timp de patru week- end-uri (6-7 august, 14-15 august, 20-21 august și 28-29 august), vineri în clubul Jezoo și sâmbătă în Crush, vedetele campaniei - Diva Măseluţă şi Mister Incisiv - se vor poza alături de turiști și constănțeni, fotografii care vor fi expuse la panoul Hall of Laugh.
Participanții la campanie vor primi, după ora 02.00, prin tragere la sorți, premii constând în cocktailuri Dental TV, consultații, detartraje, tratamente de albire dentară la clinica Implantodent din Constanța. Valoarea totală a premiilor depășeste 2.000 euro.
Pe site-ul www.dentaltv.ro vor fi disponibile pozele și filmulețele realizate în cele patru săptămâni.

Extra info:
Despre îngrijirea dinților și a cavității orale
Igiena orală precară are un impact negativ asupra calității vieții, asupra sănătății mintale prin scăderea încrederii de sine și a stării de bine, dar și asupra relațiilor personale și comunicării în societate.
Bolile legate de sănătatea orală repezintă, potrivit studiilor Organizației Mondiale a Sănătății, între 5-10% din costurile totale anuale pentru serviciile medicale, cele mai răspândite afecțiuni fiind cariile dentare și problemele gingivale.
Cariile dentare afectează între 60-90% dintre copii și cea mai mare parte a adulților din țările industrializate, în timp ce afecțiunile gingivale, care au ca rezultat pierderea dinților, au fost depistate la 5-20% din adulții de vârstă mijlocie.Aceste afecțiuni sunt asociate cu dureri puternice și anxietate, împiedicând derularea activităților zilnice și integrarea în societate.

Ce reprezinta o “practica responsabila social”? O initiativa prin care o companie isi imbunatateste, intentionat modul de implicare in business, astfel incat sa contribuie la binele general al comunitatii si la protejarea mediului.

Se poate cataloga drept o initiativa din domeniul CSR?
Da, daca este realizata voluntar! Altfel spus, o schimbare pe care compania o adopta ca urmare a presiunilor din partea autoritatilor, a organizatii neguvernamentale sau a consumatorilor nu poate fi considerate o initiativa de CSR.

Domenii relevante unor astfel de schimbari:

1. designul locatiilor in care opereaza (ex. proiectarea sediilor, a unitatilor de productie sau de desfacere in asa fel incat: sa existe un nivel mai mare de siguranta, sa fie protejat mediul, etc)

2. imbunatatirea proceselor de productie (ex. eliminarea deseurilor, reducerea nivelului de substante chimice folosite ca ingrasaminte etc.)

3. retragerea unor produse care pot fi considerate daunatoare, ilegale fiind.

4. alegerea unor materiale de productie si de ambalare care sa protejeze mediul (ex. sa permita reducerea cantitatii de deseuri, sa faciliteze procesul de reciclare etc.)

5. oferirea de informatii obiective despre produse (ex. ambalajele contin si informatii despre: efectele negative potentiale ale consumului, volumul de activitati fizice necesar pentru a arde caloriile pe care le contine un produs etc.)

6. dezvoltarea de programe care sa urmareasca binele angajatilor (ex. asistenta medicala, consiliere psihologica, facilitati pentru recreere sau sport etc.)

7. asigurarea unor politici de marketing responsabile in special in ceea ce ii priveste pe copii (ex. sa nu fie 6. permisa vanzarea online copiilor minori, sa retraga programele de marketing ale unor produse cu potential daunator din scoli etc.)

8. imbunatatirea accesului la produsele comercializate pentru persoanele cu dizabilitati (ex. rampe de acces in magazine, fomate alternative de print, site-uri web accesibile etc.).

Resurse: Responsabilitate Sociala.

De ce anume s-a intamplat acest lucru, care sunt companiile care au avut o constanta implicare si, mai ales, cum anume s-a implicat fiecare, astfel incat sa se plieze pe profilul si strategia companiei. Raspunsurile ni le ofera analiza lui Joel Makower, al carui rezumat l-am structurat in randurile care urmeaza.
2000 – momentul in care know-how-ul companiilor a crescut in ceea cepriveste acest domeniu.
Considera Joel Makower ca exista trei cercuri (neimplicare, implicare datorita profilului companiei si devotement total)in care se incadreaza companiile cu implicare acestui domeniu, cu toate ca existau, intr-adevar, companii care se implicau in domeniul “afacerilor verzi”, avand in vedere devotamentul fata de acest domeniu. Acestea sunt companiile orientate spre valori.

Lucrurile au prins contur inca de acum 10 ani si continua sa prinda forma in multe dintre domeniile business: auto (tot mai multe marci de masini lanseaza pe piata asa numintele masini “eco”), lanturile de fast-food fac rost de materii sustenabile pentru resurse, tot mai multe companii, indifferent de domeniu cauta sa eficientize resursele energetice si, nu in ultimul rand, observant parteneriate tot mai multe si mai mare in ceea ce privesc companiile si organizatiile sau proiecte ecologice.
Cu toate acestea, tot Makower subliniaza o alta parte a realitatii: multe dintre aceste companii se implica in astfel de programe in mod superficial, pentru propria imagine, pentru ca totul “sa para” mai degraba decat “sa existe”.

Pentru ca astfel de proiecte presupun si implica publicul larg, in mod normal ar trebui sa exista un minim de know-how. In opinia editorului sef al Greener World Media, exista know how, probabil toti stiu, insa nu toti inteleg…importanta domeniului si marile schimbari pe care le pot face chiar ei , consitientizand importanta domeniului Ecologic pentru societate, pentru mediu, pentru ei.

Optimisti sau pesimisti? Voi decideti! Joel Makower ne ofera motive pentru oricare dintre cele doua. Nu e de mirare, nu? Ca in oricare industrie/domeniu, exista avantaje si dezavantaje, cele din urma, cel mai probabil se datoreaza oamenilor…

Sa fim pesimisti pentru ca:
1. Avansam temporar: Omul azi arunca hartia in recipientul cu “hartie”, iar maine o arunca pe jos.
2. Publicul larg inca nu intelege, ceea ce duce la imposibilitatea unei schimbari la nivel atitudinal si comportamental
3. Nu constientizeaza nimeni cat este de “arzator” aceast subiect, cat este de necesara implicarea, cat este de rapida trecerea timpului…care este ireversibil.

Sa fim optimisti, pentru ca:
1. Exista un know- how in randul publicului larg
2. Inovatiile “verzi” sunt in plina evolutie (vedem cu totii atatea proiecte pe acest domeniu)
3. Campanile si companiile (se) reinventeaza in acest domeniu
4. Procesul de sustenabilitate este mai proeminent decat protectia mediului

Si acum, intrebarea de final: sa fim optimisti au ba?

Daca raspunsurile nu sunt tocmai cele pe care dumeavoastra le doriti sau pe care le considerati ideal,inseamna ca este nevoie de un strop de „educatie financiara”. Daca ne gandim bine, nu face rau nimanui o scurta „lectie” de gestionare a banilor, fie ca vorbim de tineri intre 15-18 ani, fie de un student, fie de un angajat la o companie multinationala sau chiar de un antreprenor. Cel mai probabil cel din urma deja s-a autoeducat in acest sens, pentru ca de aceea a ajuns antreprenor, avand „darul” bunei gestionari a banilor.

Cum sa gestionam bine banii?

Bugetul personal
Fii constient de veniturile tale si de cheltuielile pe care le ai de facut
Pune deoparte cativa bani ai tai,asa-numitul „buget personal”
Lunar, aduna toate veniturile si scade din suma respectiva cheltuielile pe care le ai de facut

Raport cheltuieli - venituri
Plateste facturile lunare respectand deadline-urile. Foloseste „debitarea directa”, pentru a nu rata nicio plata si, mai mult, pentru a economisi timp, bani etc.
Fa diferenta intre ceea ce iti doresti si ceea ce chiar ai nevoie. (NEVOILE sunt bunurile/serviciile vitale la care nu se poate renunta, iar dorintele sunt lucrurile nu tocmai necesare, cat pe care ti-ai dori sa le ai, dar nu sunt indispensabile)

Imprumut
Evitati sa retragi numerar de pe cardul de credit – iti ia un comision semnificativ. Discutati cu un specialist bancar de fiecare data cand doriti contractarea unui credit ipotecar sau schimbarea contractului

Economii
Luna de luna este bine sa puneti deoparte o suma, cat de mica, pentru „zilele negre”’.Daca acum nu aveti nevoie, cu siguranta, mai tarziu nu veti regreta.
Cititi, luna de luna, extrasele de cont, cu responsabilitate si cu mare atentie

Datorii
Lipsa lor – faceti tot ce va sta in putiinta pentru a plati ratele la timp, la fel ca oricare alta datorie.

Nu in ultimul rand, exista idei ECO, ce va pot fi „buni prieteni” pentru reducerea cheltuielilor:
Energie - pont: nu lasati becurile aprinse aiurea, ci aprindeti-le doar cand aveti nevoie de lumina.
Aparatura electrocasnica – pont: stingeti calculatorul, televiziorul cand faceti orice altceva si nu le utilizati
Apa – pont: economisiti apa de la baie si bucatarie
Transport – pont: conduceti la viteza constanta
Alimentati – cumparati produse proapete, cultivate de sezon si, bineinteles, cumparati doar ceea ce aveti nevoie, lasati mai des deoparte, ceea ce va doriti.

Pentru mai multe informatii, acceseaza Responsabilitate Sociala.

BizCampus Network, abordeaza, in cadrul sesiunii de conferinte CSR360, cele mai noi tendinte, strategii de implementare, case studies, alaturi de speakeri si de companiile partenere.
Evenimentul va avea loc pe 13 iulie, incepand cu ora 9.30 si se adreseaza companiilor care contribuie sau au, pe viitor, o strategie de contribuire la dezvoltarea societatii, prin campanii de CSR, schimbare de atitudine, comportament sau, pur si simplu, prin implicarea in dezvoltarea acestui domeniu.

Temele propuse de organizatori inglobeaza aspectele de interes major din societatea actuala, pentru publicul larg, cat, mai ales, pentru companii, dupa cum urmeaza:

1. CSR vs. PR. Tradition vs. trends in CSR
2. CSR and questionable motives
3. The financial aspect of CSR – a rise to the challenge
4. Social awareness and education (Non Guvernamental Organizations) – a help needed for successful companies

Pentru ca adaptarea este cheia supravietuirii in mediul business contemporan, acest eveniment propune noi topicuri care se sincronizeaza cu mediul zilelor noastre. CSR360 propune, deci, descopere noilor modalitati de de imbunatatire a profitului, schimbului de experienta intre participantii la eveniment, cu alte cuvinte, noi modalitati de adaptare la nevoile societatii.

Invatam, descoperim, aprofundam de ce si cum sa fim responsabili!

Coform celor prezentate de dna.Janowski si dna.Gilligan, Ce comunic, cat si cui? sunt intrebari esentiale, ale caror raspunsuri sunt importante.Foarte importante.

Cele opt dintre “secretele succesului”mentionate de cele doua Co-Fondatoare EcoStrategy Group sunt:

1.OBTINETI SPRIJINUL MANAGEMENTULUI
Doriti si considerate ca este nevoie sa realizati un astfel de material, dar, trebuie ca mai intai sa fie aprobat de catre conducere. Asa ca, atunci cand va sustineti punctul de vedere, puneti accent pe beneficii, mai ales ale companiei si pe cele pe termen lung, pentru a putea avea mai multa credibilitate in fata managementului companiei. Odata ce aveti mana libera…spor!

2.PUNETI-VA IN PIELEA STAKE-HOLDERILOR
Inevitabil, pentru realizarea unui astfel de raport, important, trebuie sa va vedeti in oglinda, prin ochii si mintea stake-hodelrilor. Asa ca…trebuie sa constientizati faptul ca asteptarile sunt diferite in functie de actorii implicate: investitori, angajati s.a.m.d Incercati sa abordati lucrurile prin prisma lor.

3.COMPARATI REZULTATELE CU MEDIA INDUSTRIEI
Diferentiati-va de cei care deja au mai realizat un astfel de raport. Incercati sa realizati un raport cu informatii esentiale, diferite de restul rapoartelor. Incercati ca in analiza pe care o intreprindeti sa gasiti eventuale erori din care sa invatati si pe care sa le evitati in realizarea raportului pe care il faceti dumneavoastra. Pentru a fi cu un pas inainte, trebuie sa aveti si informatii de o calitate mai ridicata. Publicul intern si extern va aprecia acest lucru.

4. PLANIFICATI RAPORTUL PE TERMEN LUNG
Ca oricare alta strategie, se stie ca cea pe termen lung este cea mai sigura. Realizand un raport pe termen lung sunt sanse mai mari sa aveti si rezultate pe termen lung. Domeniul CSR este un domeniu greu si pretentios, astfel ca strategia pe termen lung aduce mai multa calitate, siguranta si sanse de realizare a unui raport bun.

5.MOTIVATIA REALIZARII RAPORTULUI
Orice decizie luata trebuie sa aiba o motivatie. Orice document redactat trebuie sa fie explicat, prin argumnte. Sa se vada ca merita efortul si ca exista un castig ulterior.

6. UTILIZATI DATE RELEVANTE SI DEJA EXISTENTE, EVENTUAL UN MODEL DEJA EXISTENT
Exemplul este cel mai bun. Modele avem in oameni, cariere si, de ce nu si in documente. Exista si au fost atatea astfel de rapoarte care merita sa luate drept exemplu, pentru a evita erori si pentru a respecta o structura deja existenta. O structura buna. Del capo a fino

7.FITI SIGURI CA PUTETI OBTINE DATELE NECESARE
Conform celor doua specialiste, este necesar si banefic un sistem de masurare.Cele doua dau ca exemplu exitenta unor indicatori de CO2 care sa ofere autenticitate unui raport, Dar ce vorbesc aici, una dintre calitatile unui astfel de raport trebuie, neaparat, sa fie autenticitate, date exacte , concrete. Oferiti acestea in raportul pe care il realizati prin acest system de masurare.

8.RAMANETI COERENTI IN COMUNICARE
Nu va pierdeti cumpatul si rabdarea. REalizarea unui astfel de document necesita timp, concentrere si, mai ales, research. De aceea, cand comunicati cu mass-media si cu publicullarg nu uitati sa prezentati toate datele “ecuatiei”: de la nevoia realizarii unui astlfe de raport, la obiective, date, statistici din domeniul CSR. Toate acestea vor alcatui un plan credibil, pe care asigurati ca vi-l asumati.
Si da, trebuie sa aveti o strategie de comunicare.

Concluzia celor doua specialiste: companiile care obtin cel mai adesea laude pentru comunicarea lor de CSR, nu o fac din intamplare. Ele folosesc in mod constient toate aceste ingrediente - obtin sustinerea managementului, au un plan clar de raportare si, se asigura ca, la nivel intern, exista procese care sa le asigure succesul final.

Cercetarea de fata se bazeaza pe raspunsurile a 15.000 de companii (de toate dimensiunile si din toate economiile importante, inclusiv Romania), dintr-un total de peste 1 milion de companii, din baza de date a Regus. Ea a fost efectuata de o organizatie independenta, MarketingUK, in perioada februarie-martie 2010.

Importanta raportului

Raportul inventariaza in prima parte obiectivele pe care si le-au asumat statele lumii in privinta combaterii incalzirii globale. Acestea sunt extrem de ambitioase, presupunand reducerea emisiilor de carbon cu procente intre 60% si 80%, in urmatorii 40 ani.

Totusi, a doua parte arata ca economiile nu sunt pregatite pentru un astfel de ritm al schimbarii, iar companiile se afla intr-un stadiu incipient de adoptare a unor tehnologii mai putin poluante. Una din principalele bariere este ca, la ora actuala, astfel de tehnologii sau surse de energie au in general costuri mai mari de achizitie/adoptare. Aceste costuri cresc invers proportional cu stadiul de dezvoltare al unei economii (ex. energia “verde” este mai scumpa intr-o tara in curs de dezvoltare).

O a treia parte a raportului propune solutii pentru guverne, pe baza raspunsurilor primite de la companii. Printre cele mai importante se numara acordarea de facilitati fiscale pentru investitiile in tehnologii verzi, dar si extinderea celor existente spre alte domenii cheie, care nu sunt acoperite la ora actuala (ex. iluminarea si incalzirea/racirea cladirilor genereaza nu mai putin de 50% din amprenta de carbon a economiilor dezvoltate).

Intregul raport il puteti gasi aici.

“In 2009 am colectat o cantitate de DEEE echivalenta cu 31% din volumul de produse electronice introduse pe piata de membrii nostri.”

Ce cuprind urmatoarele randuri?

Un amplu raporte de activitate pe 2009.

Cine este ECOTIC? Este una din organizatiile colective care preia de la membrii sai obligatiile in privinta colectarii si reciclarii echipamentelor electronice, odata ajunse finalul ciclului de viata. ECOTIC este obligata sa publice anual un raport, care ajunge la Ministerul Mediului si intra in raportarea facuta de Romania catre Comisia Europeana.

ECOTIC informeaza ca anul trecut a colectat 10.505 tone de DEEE. Vorbind in cifre:

• reprezinta o crestere cu 15% fata de cantitatea colectata de ECOTIC in 2008;
• constituie 31% din volumul de echipamente electronice introduse pe piata romaneasca de membrii ECOTIC, in 2008;
• reprezinta 30% din totalul cantitatii de DEEE colectate in 2009 la nivelul Romaniei (rezulta ca Romania a colectat un volum de aproximativ 35.000 de tone, adica o cantitate infima, fata de tinta pe care trebuie s-o atingem ca stat membru UE)
• 
  

ECOTIC a colectat deseurile prin intermediul unei infrastucturi de aproximativ 600 de puncte de colectare din toata tara. Acestea sunt aplasate in magazine de retail, centre de colectare municipale, in sediile companiilor membre sau ale diversilor parteneri.

De asemenea, incepand din 2010, organizatia si-a extins infrastructura de colectare si intr-o serie de scoli, participante la campania cu premii Vanatoarea de monstri.

Bilantul ECOTIC vorbeste si de dificultatile intampinate in procesul de colectare in 2009:

• slaba implicare a  autoritatilor locale în colectarea DEEE;
• vandalizarea deseurilor;
• comertul de DEEE (ex. vanzarea unor telefoane, televizoare etc. aflate inca in stadiul de functionare), care se desfasoara in paralel cu activitatile de colectare;
• necesitatea ca operatorii implicati in procesul de colectare/transport/procesare sa realizeze raportari pentru 98 de subcategorii de DEEE.

Inclusiv pentru a rezolva astfel de dificultati, ECOTIC mai spune in raport ca a inceput sa foloseasca pentru procesele sale prevederile unui nou standard european de calitate (e vorba de standardul WEEELABEX, dezvoltat de WEEE Forum, o retea europeana formata din organizatii colective).
Valentin Negoita, Presedintele ECOTIC, comenteaza rezultatele si introducerea noului standard de calitate de organizatia sa:

”Cantitatea de DEEE colectata creste de la an la an, insa piata mai are mult pana sa ajunga la maturitate. Inca ne confruntam cu anumite mentalitati in randul cetatenilor si chiar cu probleme de sistem sau de proces, iar toate acestea ne impiedica sa obtinem rezultate mai bune, conforme cu normele europene. Dorim sa imbunatatim procesul de gestionare a DEEE, motiv pentru care am gasit mai mult decat necesara implementarea acestui nou standard de calitate, care, daca va fi respectat de toti operatorii din domeniu, poata duce la performante mult mai mari.”

“In 2009 am colectat o cantitate de DEEE echivalenta cu 31% din volumul de produse electronice introduse pe piata de membrii nostri.”

Ce cuprind urmatoarele randuri?

Un amplu raporte de activitate pe 2009.

Cine este ECOTIC? Este una din organizatiile colective care preia de la membrii sai obligatiile in privinta colectarii si reciclarii echipamentelor electronice, odata ajunse finalul ciclului de viata. ECOTIC este obligata sa publice anual un raport, care ajunge la Ministerul Mediului si intra in raportarea facuta de Romania catre Comisia Europeana.

ECOTIC informeaza ca anul trecut a colectat 10.505 tone de DEEE. Vorbind in cifre:

• reprezinta o crestere cu 15% fata de cantitatea colectata de ECOTIC in 2008;
• constituie 31% din volumul de echipamente electronice introduse pe piata romaneasca de membrii ECOTIC, in 2008;
• reprezinta 30% din totalul cantitatii de DEEE colectate in 2009 la nivelul Romaniei (rezulta ca Romania a colectat un volum de aproximativ 35.000 de tone, adica o cantitate infima, fata de tinta pe care trebuie s-o atingem ca stat membru UE)

ECOTIC a colectat deseurile prin intermediul unei infrastucturi de aproximativ 600 de puncte de colectare din toata tara. Acestea sunt aplasate in magazine de retail, centre de colectare municipale, in sediile companiilor membre sau ale diversilor parteneri.

De asemenea, incepand din 2010, organizatia si-a extins infrastructura de colectare si intr-o serie de scoli, participante la campania cu premii Vanatoarea de monstri.

Bilantul ECOTIC vorbeste si de dificultatile intampinate in procesul de colectare in 2009:

• slaba implicare a  autoritatilor locale în colectarea DEEE;
• vandalizarea deseurilor;
• comertul de DEEE (ex. vanzarea unor telefoane, televizoare etc. aflate inca in stadiul de functionare), care se desfasoara in paralel cu activitatile de colectare;
• necesitatea ca operatorii implicati in procesul de colectare/transport/procesare sa realizeze raportari pentru 98 de subcategorii de DEEE.

Inclusiv pentru a rezolva astfel de dificultati, ECOTIC mai spune in raport ca a inceput sa foloseasca pentru procesele sale prevederile unui nou standard european de calitate (e vorba de standardul WEEELABEX, dezvoltat de WEEE Forum, o retea europeana formata din organizatii colective).
Valentin Negoita, Presedintele ECOTIC, comenteaza rezultatele si introducerea noului standard de calitate de organizatia sa:

”Cantitatea de DEEE colectata creste de la an la an, insa piata mai are mult pana sa ajunga la maturitate. Inca ne confruntam cu anumite mentalitati in randul cetatenilor si chiar cu probleme de sistem sau de proces, iar toate acestea ne impiedica sa obtinem rezultate mai bune, conforme cu normele europene. Dorim sa imbunatatim procesul de gestionare a DEEE, motiv pentru care am gasit mai mult decat necesara implementarea acestui nou standard de calitate, care, daca va fi respectat de toti operatorii din domeniu, poata duce la performante mult mai mari.”