Tot mai des vedem investitii in proiecte sociale. Si tot mai multe companii se implica.

Urmarind stirile din ultima perioada, am constatat ca multe dintre aceste companii “comunica responsabil”, investesc in campanii de CSR si au deja o strategie bine pusa la punct legat de cum vor evolua pe piata acestui domeniu.

Mai jos va invit sa vedeti un exemplu concret.

Rompetrol: si in 2010 vom investi in comunitate aproximativ 1.000.000 USD

Daca pana in 2009, Rompetrol nu s-a afisat in fata publicului larg ca fiind o companie care investe in “comunitate”, incepand chiar cu 2009, a aparut pe piata cu implicare maxima in astfel de campanii.  Strategia lor de CSR a inceput sa fie comunicata si promovata inca de atunci. Si continua si acum, in 2010.

Planurile companiei Rompetrol pe 2010

Oana Nastase, Communication & Corporate Affairs Director, Rompetrol SA, ne faciliteaza intelegerea “filosofiei de CSR” a Rompetrol, care presupune urmatoarele coordonate:

• O concentrare evidenta pe doua domenii: mediu si sanatate;
• Interventii pe probleme comunitare precise (ex. renovarea unui dispensar, ecologizarea unui spatiu verde etc);
• Intentia de sprijini organizatiile sau grupurile de initiativa care pot demonstra ca sunt un catalizator de resurse in comunitatea lor.

Despre cea de-a treia coordonata, domana Nastase  explica: ”abordam proiectele de CSR, pe care le coordonam, ca pe o forma de leadership social. Ce ne dorim este sa vedem cat mai multi oameni cu initiativa si buna credinta care demareaza proiecte, in care noi, Rompetrol, ca parteneri, aducem know-khow-ul si resursele pentru a genera impreuna schimbari reale in bine, pentru comunitatile in care traim.”

Despre bugetul de implicare in comunitate al Rompetrol, in 2010, acesta e estimat tot la aproximativ 1.000.000 USD (750.000 euro). Oana accentueaza aceasta continuitate fata de 2009 ”chiar si in conditiile crizei economice, care a afectat si profitabilitatea companiei.”

Tot de la ea aflam ca, si anul acesta, una din prioritatile companiei va fi programul ”Impreuna pentru fiecare”, prin care Rompetrol acorda micro-finantari pentru proiecte comunitare, in domeniile sanatatii si protectiei mediului. Iata ce declara Oana Nastase: ”vom fi deschisi si catre propuneri care depasesc aria acestora, insa care au o valoarea deosebita pentru societate. Un exemplu in acest sens este proiectul desfasurat cu SMURD anul trecut, cand am incheiat un contract de sponsorizare cu carburanti in valoare de 240.000 USD.”

Un aspect pe care il salutam la programul ”Impreuna pentru fiecare” este ca el presupune un model transparent si concurential de acordare a finantarilor (model pe care il regasim la din ce in ce mai multe companii, unul dintre cele mai cunoscute fiind probabil cazul MOL Romania). In cazul Rompetrol, echipa care evalueaza proiectele face acest lucru atat pe baza prezentarilor trimise de aplicanti, cat si prin vizite la fata locului.

De altfel, chiar domana Nastase afirma ca ”Rompetrol a progresat mult in privinta gestionarii, mult mai atente, a proiectelor, atat la nivel de selectie, cat si la nivel de implementare, comunicare sau evaluare. In plus, compania a inceput sa ofere consultanta potentialilor aplicanti pentru finantare, prin organizarea de workshopuri, participarea la conferinte de specialitate sau distributia de materiale informative.”

Voi cum credeti ca va evolua implicarea companiilor in domeniul CSR?