Sprijin in promovarea activitatilor de responsabilitate sociala!

Cristina Simion, Managing Director la Edipresse AS, incurajeaza parteneriatul intre mass media si companiile care dezvolta programe de CSR, in masura in care mesajele sunt relevante pentru public, iar unghiul de abordare a materialului este unic.

In cadrul conferintei internationale de CSR – “Managing Responsibility in tumulteous times: Mass media, what part does it play within the CSR commitment?”, Cristina Simion, Managing Director la Edipresse AS, a spus care directii strategice de CSR sunt de interes pentru mass media: reciclarea hartiei (in special pentru print media), strategii de mediu, publicitate responsabila, integritate jurnalistica, privacy, noile reguli privind continutul online, probleme de proprietate intelectuala, educatie, schimbari climatice. Discutia are la baza o problema cu care se confrunta cei care initieaza si promoveaza actiuni de CSR – faptul ca nu obtin atat de usor expunere mediatica.

In vederea unei situatii de tip win-win, Simion a oferit cateva sfaturi care pot duce la o colaborare mai buna pe proiecte de CSR intre mass media si companii. Insa aceasta trebuie sa aiba la baza interesul publicului si relevanta fata de target.

Cristina Simion a oferit participantilor regulile de baza pe care acestia trebuie sa le respecte pentru ca un subiect de CSR sa fie preluat de mass media:

1. „Incercati sa „vindeti” o poveste diferita fiecarui canal media. Nu poti sa ai aceeasi abordare atunci cand vrei sa vinzi subiectul unei televiziuni si unui lunar, de exemplu. Nu putem publica aceeasi poveste dupa aproape doua luni de la eveniment, pentru ca ne-ar distruge credibilitatea si nu mai are nicio relevanta pentru publicul nostru. Acest lucru cere mai multa creativitate din partea corporatiei, a agentiei de advertising sau a celei de PR, dar numai astfel subiectul va mai avea relevanta.”

2.„Nu cereti ca evenimentul sa fie tratat de jurnalisti intr-un anumit fel, asa cum il vedeti voi. Descurajez profund companiile care comunica folosind anumite sabloane. Lasati jurnalistii sa devina parteneri ai mesajului pe care vreti sa il transmiteti si sa preia ceea ce e relavant pentru publicul lor.”

3.„Jurnalistii si-au pierdut curiozitatea, apetitul pentru investigatii. Ei preiau comunicatele si nu mai incearca sa adauge ceva nou. Dar in acelasi timp, multi jurnalisti sunt impinsi spre aceasta pasivitate, lucru foarte rau pentru viitorul jurnalismului.”

Pe scurt, iata cateva directii pentru o colaborare cu mass media:

- Oferiti informatie relevanta pentru public.
- Promovati pe rand activitatile de CSR ale companiei.
- Cautati unghiuri diferite de abordare, in functie de canalul media unde doriti „sa vindeti” subiectul.
- Nu cereti si nu impuneti jurnalistilor un anume unghi de abordare a subiectului si nu cereti acoperirea numaidecat a initiativei.
- Nu asteptati sa se conformeze pretentiilor si cerintelor voastre.
- Nu va asteptati ca indicatiile voastre sa fie utilizate intocmai de jurnalisti, sperati la implicare si curiozitate din partea lor.
- Intrebati jurnalistii ce ii intereseaza pe cei carora li se adreseaza.
- Cereti-le sfatul si colaborati pentru a gasi o perspectiva unica de abordare a subiectului
- Fiti creativi, lucrati impreuna, dar respectati deciziile editoriale pe care jurnalistii le iau
- Nu inserati informatii irelevante pentru public, precum date de context despre companie, si nici nu va asteptati ca acestea sa fie preluate de toti jurnalistii. Mai mult decat atat, chiar si publicul va clasifica astfel de materiale ca PR, si va pune in pericol mesajul campaniei de CSR, pentru ca se abate atentia publicului de la el.
- Nu presati jurnalistii. Este, de obicei, calea cea mai usoara de a-ti vedea materialul publicat, dar cea mai ineficienta. Este enervant pentru jurnalist, iar cateodata este pur si simplu imposibil sa publice din varii motive.